A Lidere-se® está orientada para o desenvolvimento integrado de pessoas, processos e recursos necessários para a perenidade das empresas familiares.
Acreditamos que a harmonização dos diferentes interesses societários e familiares é atingido através da implementação das melhores práticas de governança corporativa.
Esclarecer aos sócios/familiares as características dos sistemas: Família, Propriedade e Negócios e os ajustes necessários, face ao diagnóstico da situação atual.
Identificação do nível de governança existente e potencial de melhoria, identificando oportunidades de curto, médio e longo prazo.
Auxiliar as sociedades familiares na implantação do conselho de família, voltado para a discussão de assuntos familiares e empresariais, planejamento de sucessão, transmissão de bens e herança; visão da organização como fator de agregação e continuidade da família.
Identificação do perfil desejado de herdeiros e executivos e os “gaps” (desvios) a serem desenvolvidos para o papel de acionista ou executivo.
Atendimento das empresas em estágio inicial para adoção de boas práticas de governança corporativa, através de um conselheiro consultivo.
Definição, junto aos sócios, do perfil e número de conselheiros independentes e internos, com o objetivo de proteger, valorizar e otimizar o retorno do investimento a longo prazo e buscar o equilíbrio entre as partes interessadas ("shareholders" e demais "stakeholders").
Desenvolvimento sob medida de programa de "coaching" para preparação de profissionais em vias de ocupar posição de diretoria e/ou melhoria de desempenho. Orientação para o plano de mentoring (mentoria) nos processos de transferência de conhecimento entre as gerações.
Fundador da LIDERE-SE Leading Solution, com 40 anos de experiência em operações industriais/serviços (B2B e B2C) em ambientes complexos e multiculturais, com destaque para a posição de presidente de multinacional japonesa para o mercado Latino- Americano.
conhecendo a si mesmo para liderar!
A Lidere-se® desenvolve palestras sob medida. As necessidades de cada organização dependem de seu momento, cultura e condição financeira.
Preparamos temas para as áreas de: Vendas, “Supply Chain” (Cadeia de Suprimentos), Liderança e Processos de Mudança.
CARGA HORÁRIA: 90 MINUTOS
A ideia de que uma crise é um problema pode aumentar a dificuldade de superar um momento difícil. Que tal mudar a mentalidade e entender o problema como uma oportunidade, e assim evoluir como pessoa e profissional? A motivação, o alinhamento e a realização são atitudes de um líder vencedor. Venha para esse programa e faça a diferença!
CARGA HORÁRIA: 90 MINUTOS
Como sustentar o crescimento econômico preservando o meio ambiente e o desenvolvimento social para o presente e o futuro. Onde estamos e o que precisamos fazer para que o mundo continue saudável para as próximas gerações. O que já fizemos e o que ainda temos a fazer. Vamos juntos refletir e agir para um mundo sustentável!
CARGA HORÁRIA: 90 MINUTOS
O que mudou no contexto e como o líder deve encarar o desafio, seja ele jovem ou mais velho. Entenda como as mudanças no mundo, tais como o relacionamento entre homens e mulheres, as tecnologias e a globalização tem afetado as gerações e como administrar potenciais conflitos.
CARGA HORÁRIA: 90 MINUTOS
Você sabia que, em média, 85% das empresas no mundo são familiares? O lado perverso é que apenas 30% das empresas familiares passam da segunda para a terceira geração. Quer saber as razões e como perpetuar sua empresa? A Lidere-se pode lhe ajudar.
Podemos adaptá-los para que sua palestra seja um projeto personalizado.